一般事業主行動計画
General Employer Action Plan

タイガースポリマーでは、従業員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定します。

次世代法に基づく行動計画の概要

計画期間

2014年8月1日~2018年7月31日(4年間)

内容

【目標1:妊娠・出産・育児に伴う制度(産前産後休業・育児休業、育児休業給付等)の周知や情報提供を行う。】
<対策>
 
2015年9月~
法制度など諸制度の情報収集
2016年7月~
制度に関するパンフレット作成
2016年9月~
同パンフレットを従業員に周知
2017年2月~
見直しの要否確認と改訂作業の実施

【目標2:所定外労働を削減するため、ノー残業デーを設定する。】
<対策>
 
2014年9月~
所定外労働の現状を把握
2014年11月~
調査結果をもとに社内検討会で対策を協議
2015年3月~
ノー残業デーの具体策を策定
2015年5月~
従業員への周知とノー残業デーの実施

これまでの両立支援の取組み(2006年4月以降に実施した取組み)

1.メモリアル休暇制度導入による有給休暇の取得促進(2006年4月)
 
2.年間休日数の増加(2006年 1日増、2009年 1日増、2014年 1日増)
 
3.半日有給休暇制度の導入(2009年4月)
 
4.一斉年休制度導入による有給休暇の取得促進(2012年12月)
 
5.男性従業員1名が育児休業を取得(期間1ヶ月)(2013年10月)
 
6.妻の分娩のための特別休暇制度の改善(2014年4月)
 
7.出産・育児で退職した従業員の中途採用(再雇用)登録制度を導入(2014年4月)
 
8.国の制度を上回る「育児休業期間:2歳まで」、「育児短時間勤務期間:6歳まで」を導入(2014年4月)
 
9.リフレッシュ・デー(早帰りの日)の導入(2016年4月)
 
10.出産・育児に係わる制度のパンフレット作成・周知(2016年10月)
 
 
くるみんタイガースポリマーは「子育てサポート企業」として、
次世代認定マーク(くるみん)の使用認定を受けました。(2014年9月)

女性活躍推進法に基づく行動計画の概要

計画期間

2016年4月1日~2019年3月31(3年間)

内容

【目標:労働者数に占める女性の割合を20%以上にする】
<取組>
 
2016年4月~
女性労働者が担えるポストの選定
当社HP上「先輩からのメッセージ」に女性の紹介記事を掲載する
出産・育児を理由とする退職者への再雇用制度の周知
産休・育休、時短勤務、再雇用制度等についての社内教育


女性の活躍に関する情報公表

採用した労働者に占める女性労働者の割合

【正職員】
合計 女性労働者の割合
2011年度1121315.4%
2012年度131147.1%
2013年度841233.3%
2014年度1341723.5%
2015年度302326.3%

【準職員・パート】
合計 女性労働者の割合
2011年度011100.0%
2012年度12366.7%
2013年度044100.0%
2014年度51616.7%
2015年度23560.0%

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